7月25日，安諾其在山東蓬萊召開“2014年各職能部門及子公司上半年工作總結(jié)會議”。在公司董事長兼總經(jīng)理紀(jì)立軍的主持下，各職能部門及子公司負(fù)責(zé)人緊圍今年的工作目標(biāo)，分別詳細(xì)地匯報(bào)了上半年度工作開展情況，對工作中存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)分析，并匯報(bào)了下半年工作計(jì)劃。

會議指出，上半年公司銷售業(yè)績同比增長120%，但面對行業(yè)格局及染料市場發(fā)生的變化，我們要理性分析，保持清醒，對行業(yè)形勢要有超前的判斷，并采取有效措施加以防范，做到未雨綢繆。

會議要求，下半年各職能部門、各子公司要認(rèn)真對照年度目標(biāo)，認(rèn)真領(lǐng)會、落實(shí)會議精神，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

一要著力抓好公司建設(shè)工作。各子公司的項(xiàng)目建設(shè)工作關(guān)系著公司的產(chǎn)能提高，要求各子公司在確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，在符合國家安全環(huán)保政策的前提下，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。

二要著力抓好市場營銷工作。銷售工作要把擴(kuò)大產(chǎn)品銷量作為營銷的重點(diǎn)工作來抓緊抓好，把新產(chǎn)品推廣、新客戶開發(fā)作為營銷的重中之重來抓緊抓好，要求有質(zhì)量地完成全年銷售目標(biāo)。

三要著力抓好科技創(chuàng)新工作。科技創(chuàng)新的工作重點(diǎn)是要抓好產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、專利申請等工作，一定要注重產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的過程管理，及時進(jìn)行專利申報(bào)工作，有質(zhì)量地完成全年的研發(fā)目標(biāo)。

四要著力抓好人才梯隊(duì)建設(shè)。要進(jìn)一步建立健全公司的人才培養(yǎng)及選拔機(jī)制，健全員工職業(yè)發(fā)展通道，完善教育培訓(xùn)機(jī)制，著力提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好各類人才儲備。

五要著力抓好企業(yè)管理工作。要針對企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性地完善內(nèi)部管理機(jī)制，在做好各項(xiàng)制度、流程建設(shè)的同時，更要關(guān)注制度落實(shí)情況。加強(qiáng)風(fēng)險管控、減低內(nèi)耗、提高效率，使企業(yè)健康有序發(fā)展。

會議最后，各位負(fù)責(zé)人分別就下半年工作中需要相關(guān)部門配合解決的問題作了現(xiàn)場交流、溝通。