1月21日，安諾其集團(tuán)在上海召開了2018年度管理總結(jié)會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)紀(jì)立軍及各業(yè)務(wù)板塊、各子公司、各職能中心負(fù)責(zé)人出席了本次會(huì)議。會(huì)議重點(diǎn)對(duì)2018年度集團(tuán)及各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)和復(fù)盤，針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議和措施，并部署了2019年度的工作目標(biāo)和核心任務(wù)。

在總結(jié)會(huì)上，集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊、子公司、職能中心負(fù)責(zé)人分別總結(jié)匯報(bào)了2018年度工作開展情況及2019年度工作目標(biāo)。紀(jì)董聽取匯報(bào)，對(duì)各業(yè)務(wù)板塊、子公司、職能中心的工作進(jìn)行針對(duì)性分析，并提出新的期望和目標(biāo)。

聽取各負(fù)責(zé)人工作總結(jié)匯報(bào)后，紀(jì)董對(duì)集團(tuán)公司2018年度整體工作做了總結(jié)分析，并對(duì)2019年度重點(diǎn)工作做了部署。紀(jì)董首先總結(jié)了2018年的宏觀態(tài)勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)，回顧了公司一年來(lái)的策略調(diào)整及經(jīng)營(yíng)措施，肯定了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的較快增長(zhǎng)、各業(yè)務(wù)板塊及子公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展、各負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)的努力付出。面對(duì)2019年的工作，紀(jì)董在分析行業(yè)形勢(shì)后，著重強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，各業(yè)務(wù)板塊、各項(xiàng)目繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展；繼續(xù)堅(jiān)持差異化定位，不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略落地實(shí)施；在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、品牌建設(shè)推廣、人才梯隊(duì)建設(shè)、資金管理和成本控制、安全環(huán)保管理等方面多下功夫、持續(xù)加強(qiáng)；希望所有與會(huì)人員不斷修煉內(nèi)功，帶領(lǐng)全體安諾其人繼續(xù)奮勇前行，不斷進(jìn)取，努力取得集團(tuán)的更大發(fā)展。

各項(xiàng)工作總結(jié)之后，會(huì)議就各業(yè)務(wù)板塊、各子公司、各職能中心的工作分別展開專題研討，詳細(xì)探討2018年度工作中的不足和困難，未來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的挑戰(zhàn)和思路。各負(fù)責(zé)人就相關(guān)議題，結(jié)合工作實(shí)際各抒己見、暢所欲言，為安諾其集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展群策群力、建言獻(xiàn)策。